L'approche projet

La démarche doit s'adapter au contexte de l'entreprise et au type de projet. Nous présentons ici une démarche-type pour un projet "complet".

L'approche druidoo.io est incrémentale et faite d'agilité. Nous cherchons à matérialiser de premiers résultats au plus vite afin de recueillir les retours des parties prenantes et enclencher une dynamique positive de changement.

L'équipe client monte en compétence progressivement sur l'outil et idéalement les lots sont passés en production à mesure qu'ils sont développés. Les efforts sont concentrés sur les fonctionnalités critiques qui sont spécifiées, développées et livrées par ordre de priorité. Une roadmap est régulièrement mise à jour pour donner de la visibilité mais les priorisations sont régulièrement réévaluées.

Le travail par itérations et les livraisons régulières favorisent une trajectoire d'adaptation continue qui sécurise les équipes et leur permet de se projeter de plus en plus facilement dans la solution.

Odoo • Image and Text              

Les projets démarrent par un audit et une phase de cadrage puis les spécifications fonctionnelles sont lancées sur un premier périmètre. Les périmètres sont découpés de manière à isoler un ensemble cohérent de fonctionnalités qui pourront être livrées en six semaines. Deux semaines sont généralement consacrées aux ajustements suite aux retours clients.

Les fondamentaux


  • L'implication client est différente selon les phases (niveaux de rouge)

  • Les développements sont lancés sur des expressions de besoin claires et validées...

  • Le consultant fonctionnel est l'interlocuteur client principal

  • L'expert technique sert de relais avec l'équipe de développement 

Odoo • Text and Image